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公司成立20周年基层员工座谈会有感系列报道(二)

我非常有幸参加了民航快递总公司组织的基层员工座谈会,座谈会过程充实而又富有建设性,领导的讲话,同事的建议都让我受益匪浅,我想这个学习的过程会让我更坚定民航快递充满希望的未来和同民航快递荣辱与共的信心!

民航快递作为国企肩负着社会股东员工多方面的责任,近几年我们看到了民航快递卓有成效的变化,方向性更加明确,很多公司尤其是重点区域大公司都取得了重要突破,很多地域型公司依托自身特色锦上添花。我们对公司的改革充满期望!

我认为,企业发展建设要重点做好几方面的建设:一是市场开发体系的建设:建立大客户战略合同物流国际业务拓展操作平台,形成销售合力,点面结合。把各公司的区位优势、人才优势、渠道优势汇总,把一个个单兵作战的“点”连成线,汇成“面”。市场销售开发全局化、一体化,比如作为地处东北经济圈、环渤海经济圈、东北亚经济圈的大连区位决定了日韩等国际业务的优势,几年的发展也证明了方向的可行性与正确性,同辽宁省会城市沈阳比起来国内大客户仓储就没有优势,互补性很强,值得思考。二是服务质量管控体系的提升:服务是现今客户保有量的根本因素,是企业生存之根本,个性化的客户服务需求一点点积累就是财富,华为的苛刻转化到阿玛尼国际业务上同样受到好评!我畅想“公司上下一盘棋,提高服务质量从我做起”。每一家公司、每一位员工都这样做,相信提高服务质量并不是件难事。三是财务控制体系,它是结果的体现,及时性、准确性、真实性让经营的成果得以体现。四是人力资源体系,也是我认为是最重要的:企业核心竞争力是人才的竞争,既然选择了民航快递自然希望荣辱与共,通过自身努力得到认可与培养。所以明晰扎实的人力资源管理、培训学习机会、展现自我的舞台都是我们期望的。

几天来的学习参观,让我对公司更加了解,让我对公司发展的方向更加清晰,让我对民航快递更有信心!感谢公司领导及同仁对我多年来的培养与帮助。(姜赫)

发布时间:2017-1-5 16:10:33 


 
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