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民航快递召开“四型”班组建设启动会

为进一步夯实管理基础,激发一线活力,切实推进四型班组建设,实现班组建设工作规范化和常态化。8月8日,民航快递召开“四型”班组建设启动会,党委副书记、工会主席刘玉清、工会副主席谢秋娜出席会议,公司工会委员,各分公司负责人、班组长代表等人员参加了此次会议。会议由谢秋娜主持。

会上回顾了公司近几年开展班组建设的整体情况对班组建设进行了总结性评价。公司前期对“四型”班组建设做了大量的准备工作,制定了“四型”班组建设方案和实施手册、班组梳理、注册备案和班组长培训,为启动公司“四型”班组建设工作创造了条件。

会议指出,公司将以分步实施试点先行探索创新,压实责任、上下联动,夯实基础”为原则,在部分班组先行开展公司四型”班组建设试点工作,时间为半年。旨在达到“探索方法、深入实践、分享经验、推广成果”的目的,为明年全面推广四型班组建设发挥示范效应作用。

会议对“四型”班组建设试点工作作了计划安排和要求,宣布了25个试点班组名单。北京、上海、厦门、昆明、乌鲁木齐五家分公司班组长在会上作了试点表态发言,表示将严格按公司试点推进方案、计划和实施手册开展“四型”班组建设活动,确保规定动作不走样,自选动作有创新,以点带面,做“四型”班组建设领头羊

会上,刘玉清对“四型”班组建设推进作了重要讲话

第一,正确认识班组建设在安全生产中的作用。班组作为企业发展中的最小单元,是打造“一个民航快递”的有力保障。班组是实现规范建设的有效途径。班组作为公司规章制度的执行部门,学习好各类操作规范,实现规范化操作落地打赢规范化经营之仗班组是提升凝聚力的有效手段。“班组强,则生产强;班组强,则公司强”,通过班组建设,提升战斗力、凝聚力,不断强化企业基础性建设。班组建设与安全生产工作相辅相成,班组建设要融于日常生产工作开展,在安全生产中体现班组建设成果,推动安全生产水平提升。

第二,努力发挥班组长在班组建设中的作用。班组长作为班组建设的执行者、实践者和传播者,要正确认识自己的职责,班组长班组建设实践看作是提升自身素质、历练管理能力及展示个人才干的机会,充分发挥带领班组、团结班组和提升班组的作用。

第三,班组建设是“一把手”工程。各分公司主要负责人要高度重视,成立相关推进工作领导小组,对班组建设提供相应的保障支持

最后,刘玉清对“四型”试点班组提出要求与希望。一是发挥培养人才的平台作用二是发挥制度文化的落地作用三是发挥安全生产的主体作用四是发挥质量管理的保障作用五是发挥试点班组的带头作用。

最后,刘玉清宣布公司“四型班组建设工作正式启动。高原

 

发布时间:2018-8-10 15:19:24 


 
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